Ebook: Relação com fornecedores: Um guia para otimizar parcerias.

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  • Definir a estratégia

    Uma empresa nunca se encontra isolada no mercado. Para alcançar o sucesso, fidelizar clientes e se diferenciar em um ambiente cada vez mais competitivo é muito importante contar com parcerias que sejam interessantes e valiosas para ambos os lados.

  • Qual a importância da gestão de fornecedores?

    A gestão de fornecedores é extremamente importante para o sucesso da empresa na medida em que tem impacto direto em suas entregas. A percepção de que o seu negócio faz parte de uma cadeia mais completa pode ser determinante para o seu crescimento.

  • Como deve ser feita essa gestão?

    É claro que não existe uma fórmula fechada para garantir a melhor gestão do relacionamento com os fornecedores, já que muitas variáveis estão envolvidas no processo, como a natureza do seu negócio, o volume de transações, a quantidade de fornecedores envolvidos no dia a dia da sua empresa, dentre outros.



  • A importância da automação de processos

    Ao longo de um dia de produção na sua empresa, são dezenas de informações com as quais toda a equipe precisa lidar — dados estratégicos, cadastro de parceiros e fornecedores, listas de compra, estoque e manutenção. E é exatamente por isso que é tão importante automatizar os processos, minimizando os erros e aumentando a produtividade de toda a cadeia.

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